Management et organisation

Un manager sur deux en manque de marges de manœuvre

Ils sont cependant satisfaits de leurs responsabilités selon une enquête CFDT Cadres.

 

Les managers aiment manager ! Plus de 80% des managers sont satisfaits de leur fonction ! Il n’y a pas de grandes différences entre ceux du privé et ceux du public. Un manager sur deux seulement est satisfait de la reconnaissance de ses responsabilités, du soutien de sa hiérarchie, de la formation continue pour l’aider à manager. Un peu moins (45%) le sont en ce qui concerne l’appui des ressources humaines et les lieux et temps de partage sur le travail. Un manager sur deux manque de marges de manœuvre pour organiser le travail de son équipe ou pour piloter les projets, pour organiser son temps de travail, pour évaluer les personnes et les aider dans leur parcours professionnel ou pour recruter ou intégrer les nouveaux arrivants. La quasi-totalité des managers (et surtout les fonctionnaires) n’ont pas de marge de manœuvre pour piloter les rémunérations. Mais c’est surtout la catastrophe pour réguler les outils de reporting et les usages numériques (seuls un sur quatre en moyenne et un sur cinq dans les fonctions publiques) : négocier sur ces sujets nous semble opportun. Un manager sur deux contribue à la définition de la stratégie de son entreprise et un manager sur deux vit des tensions ou dilemmes professionnels. Une grande majorité (un peu plus dans le public que dans le privé) est cependant en accord avec la stratégie mise en œuvre.

1/ Sur chacun des aspects suivants, quel est votre niveau de satisfaction ?

 

Satisfait

Pas satisfait

L'intérêt de votre fonction de manager
Entreprise de moins de 1000 salariés : 74% / 26%

Entreprise de plus de 1000 salariés : 75% / 25%
Fonction publique : 83% / 17%

81%

19%

La reconnaissance de vos responsabilités

51%

49%

Le soutien de votre hiérarchie

57%

43%

L’appui des ressources humaines

45%

55%

La formation continue pour vous aider à manager

55%

45

Les lieux et des temps de partage sur votre travail (avec vos pairs, entretien professionnel…)

44%

56%

 

2/ Quelles sont vos marges de manœuvre ?

 

Suffisantes

Insuffisantes

Pour organiser le travail de votre équipe ou pour piloter les projets

59%

41%

Pour organiser votre propre temps de travail

56%

44%

Pour évaluer les personnes et les aider dans leur parcours professionnel

52%

48%

Pour recruter ou pour intégrer les nouveaux arrivants

42%

58%

Pour piloter les rémunérations
Entreprise de moins de 1000 salariés : 12% / 88%
Entreprise de plus de 1000 salariés : 22% / 78%
Fonction publique : 9% / 91%

15%

85%

Pour réguler les outils de reporting et les usages numériques

Entreprise de moins de 1000 salariés : 22% / 78%

Entreprise de plus de 1000 salariés : 31% / 69%

Fonction publique : 21% / 79%

26%

74%


3/ La participation à la prise de décision

 

Toujours ou souvent

Parfois ou jamais

Contribuez-vous à la définition de la stratégie de votre entreprise / administration ?

46%

54%

Etes-vous en accord avec la stratégie que vous mettez en œuvre ?
Entreprise de moins de 1000 salariés : 55% / 45%
Entreprise de plus de 1000 salariés : 56% / 44%

Fonction publique : 63% / 37%

61%

39%

Vivez-vous des tensions ou des dilemmes professionnels ?

44%

56%

 

4/ Votre profil

Entreprise de moins de 1 000 salariés : 23%
Entreprise de plus de 1 000 salariés : 37%

Fonction publique : 40%

 

Débutant

Confirmé

Senior

Homme

9%

49%

42%

Femme

15%

54%

31%

 

Fiche technique : questionnaire en ligne envoyé entre mi-novembre et mi-décembre 2014 aux adhérents et sympathisants cadres CFDT. 738 réponses dont 51% des répondants sont adhérents CFDT.

 

A lire

Le guide du manager, revue Cadres CFDT n°462, déc. 2014

La qualité de vie au travail passe par celle des managers

Les cadres en attente de marge de manœuvre