Emploi et compétences

Formation professionnelle : Préparez votre rentrée !

De septembre à décembre, le CREFAC propose sept formations professionnelles, soit autant de temps d'échanges pour enrichir l'expérience manager.

 

La rentrée post-estivale des formations du CREFAC est programmée les 20 et 21 septembre prochains, et marquée par l'organisation d'une formation dédiée au lean management (À quelles conditions constitue-t-il une avancée en matière d'organisation et de qualité du travail, d'expression des salariés sur leur travail, et de responsabilisation des acteurs).

Ce premier thème vient rappeler le caractère spécifique et ciblé des modules à l'agenda de l'automne 2018 du CREFAC (Centre d’étude et de formation pour l’accompagnement des changements), lesquels ont pour objet la construction de solutions adaptées au parcours des cadres et managers.

Tout au long de l'année, universitaires, chercheurs, experts et professionnels mettent leurs expériences et connaissances au service des stagiaires pour que celles-ci et ceux-ci puissent réaliser une véritable démarche introspective sur leurs conditions de travail, modes d'organisation et réflexes managériaux au quotidien. Pour les cadres et managers, hors les murs de leur entreprise, l'objectif est de libérer sa parole sur des thèmes aussi cruciaux que l'évolution professionnelle, la formation ou encore les impacts du numérique.

► Retrouvez ci-après les détails et liens d'inscription pour les formations professionnelles du second semestre 2018.

 

Illustration CREFAC

 

Le lean management, pour quoi faire ?

Durée : 2 jours

Dates : 20-21 septembre 2018 ► Je m'inscris

Lieu : Paris

Contenu :

  • Les principes du lean management, son histoire et ses déformations.
  • Ses apports et échecs à travers des exemples.

 Objectif :

  • Mieux connaître le lean management, en analyser les enjeux et conséquences sur le management, l’organisation du travail et la QVT.

Tarifs (HT) :

  • 41,67 € les 2 jours pour les stagiaires adhérents pris en charge par leur syndicat.
  • 800,00 € les 2 jours pour les stagiaires adhérents pris en charge par leur employeur.
  • 600,00 € les 2 jours pour les stagiaires adhérents pris en charge par le CE de leur entreprise.

Manager dans un service public

Durée : 2 jours

Dates : 27-28 septembre 2018 ► Je m'inscris

Lieu : Paris

Contenu :

  • Le travail du manager, éléments constitutifs.
  • Quelles spécificités pour le management dans un service public ?
  • Les notions de co-construction du service, de qualité, de performance.
  • Le management des réorganisations, quels enseignements en tirer ?

 Objectif :

  • Questionner et enrichir son propre référentiel de management (principes de management, pratiques de management et principes d'action) dans le cadre d'un service public.

Tarifs (HT) :

  • 41,67 € les 2 jours pour les stagiaires adhérents pris en charge par leur syndicat.
  • 800,00 € les 2 jours pour les stagiaires adhérents pris en charge par leur employeur.
  • 600,00 € les 2 jours pour les stagiaires adhérents pris en charge par le CE de leur entreprise.

Il est recommandé d’avoir participé auparavant à la session « Manager, quel est mon rôle ? » pour aborder le management d’un service public.


Travail et transformations numériques

Durée : 2 jours

Dates : 4-5 octobre 2018 ► Je m'inscris

Lieu : Paris

Contenu :

  • La généralisation des outils numériques et de communication modifie profondément le travail, son organisation, les relations de travail et le management. Quels en sont les enjeux ?

 Objectifs :

  • Comprendre les mutations liées à l’introduction des TIC et leurs conséquences dans sa vie et sa pratique professionnelles.
  • Identifier les régulations individuelles et collectives à mettre en place (droit et devoir de déconnexion, etc.).

Tarifs (HT) :

  • 41,67 € les 2 jours pour les stagiaires adhérents pris en charge par leur syndicat.
  • 800,00 € les 2 jours pour les stagiaires adhérents pris en charge par leur employeur.
  • 600,00 € les 2 jours pour les stagiaires adhérents pris en charge par le CE de leur entreprise.

Manager, quel est mon rôle ?

Durée : 2 jours

Dates : 11-12 octobre 2018 ► Je m'inscris

Lieu : Paris

Contenu :

  • Rôle et responsabilité des managers dans l’organisation du travail, l’animation du collectif, la mise en œuvre de la coopération, l’évaluation.
  • De quelle performance parle-t-on ? Pour quelles finalités ?

Objectifs :

  • Questionner la cohérence entre pratiques managériales et valeurs personnelles, en s’appuyant sur le vécu des participants.
  • Donner des clés de compréhension et d’amélioration de ses pratiques, pour un management responsable.

Tarifs (HT) :

  • 41,67 € les 2 jours pour les stagiaires adhérents pris en charge par leur syndicat.
  • 800,00 € les 2 jours pour les stagiaires adhérents pris en charge par leur employeur.
  • 600,00 € les 2 jours pour les stagiaires adhérents pris en charge par le CE de leur entreprise.

L'entretien, au cœur du management

Durée : 2 jours

Dates : 22-23 novembre 2018 ► Je m'inscris

Lieu : Paris

Contenu :

  • Distinguer les enjeux et les objectifs des différents entretiens que vous avez à mener.
  • Développer une écoute active centrée sur la personne pour plus d'efficacité dans les relations professionnelles.
  • Parler du travail avec ses collaborateurs.

Objectif :

  • L'entretien est un levier essentiel du management : Cette formation vous aidera à mener des entretiens avec efficacité et à développer un dialogue professionnel de qualité sur le travail.

Tarifs (HT) :

  • 41,67 € les 2 jours pour les stagiaires adhérents pris en charge par leur syndicat.
  • 800,00 € les 2 jours pour les stagiaires adhérents pris en charge par leur employeur.
  • 600,00 € les 2 jours pour les stagiaires adhérents pris en charge par le CE de leur entreprise.

Ingénieur, mon rôle et ma responsabilité ?

Durée : 2 jours

Dates : 22-23 novembre 2018 ► Je m'inscris

Lieu : Paris

Contenu :

  • Le rôle des ingénieurs dans les entreprises et les services publics, leur histoire et leur identité professionnelle.
  • Leur apport et leur responsabilité, de conception et d'organisation, dans l'utilisation de la technique et le fonctionnement des structures : risques, grandes transitions, RSE et éthique.

 Objectif :

  • En s'appuyant sur le vécu des participants, réfléchir à leur fonction au regard des finalités et objectifs de leur employeur, des besoins des clients ou usagers, des parties prenantes et de la société.

Tarifs (HT) :

  • 41,67 € les 2 jours pour les stagiaires adhérents pris en charge par leur syndicat.
  • 800,00 € les 2 jours pour les stagiaires adhérents pris en charge par leur employeur.
  • 600,00 € les 2 jours pour les stagiaires adhérents pris en charge par le CE de leur entreprise.

La résolution des conflits dans un collectif

Durée : 2 jours

Dates : 6-7 décembre 2018 ► Je m'inscris

Lieu : Paris

Contenu :

  • Construire le récit d'un conflit, le qualifier.
  • Analyser un conflit à partir d'une approche par l'activité.
  • Situer les conflits entre les individus, le groupe et l'organisation, comprendre leur articulation.
  • En tirer des enseignements d'action.

 Objectifs :

  • Comment prévenir les effets possibles des conflits sur la santé des personnes et sur le fonctionnement de l'organisation ?
  • Comment rétablir la coopération ?

Tarifs (HT) :

  • 41,67 € les 2 jours pour les stagiaires adhérents pris en charge par leur syndicat.
  • 800,00 € les 2 jours pour les stagiaires adhérents pris en charge par leur employeur.
  • 600,00 € les 2 jours pour les stagiaires adhérents pris en charge par le CE de leur entreprise.

Il est recommandé d’avoir participé auparavant à la session « Manager, quel est mon rôle ? » pour aborder la résolution des conflits.

     

    Le CREFAC VOUS ACCOMPAGNE

    L’entreprise comme la personne sont confrontées à des changements permanents dans l’environnement économique, technologique et social. Depuis 2013, le CREFAC développe son savoir-faire à travers des actions de formation et d’accompagnement sur la thématique du management.

    La caractéristique principale de ces actions est l’implication des participant.e.s (sans laquelle il n’est pas de formation ou d’accompagnement efficaces). La maîtrise des changements, tant au plan personnel qu’au plan de l’entreprise, passe par une position d’acteur favorisée par :

    • Une démarche de type formation-action qui permet à chacun.e de situer sa fonction et son poste dans son ensemble : une transposition dans la réalité du travail.
       
    • Des contenus impliquants tels que le rôle et la responsabilité des managers et des ingénieurs dans les entreprises et les services publics, les enjeux de la généralisation des outils numériques et de communication sur le travail, ou encore la prévention des effets possibles des conflits sur la santé.
       
    • L’idée que chaque formation est une occasion de développement personnel et professionnel.
       
    • Une relation formateurs.trices-stagiaires dans laquelle chacun.e se sent reconnu.e.
       
    • Une pédagogie différenciée dans laquelle le travail individuel et les travaux de groupe viennent compléter les apports théoriques.

     

    Le CREFAC : Organisme de formation professionnelle au service des élus, des militants, des adhérents, et des structures de la CFDT
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