Une recherche et un appui issus du groupe de travail Outils de gestion, avril 2007
Le processus de nomination. Comment on devient administrateur salarié et comment on cesse de l'être. L'exercice du mandat. Préparation et reddition. Les rapports avec les autres administrateurs. Compétences et formation. Gouvernance. Le cas particulier de l'administrateur salarié. Représentant les salariés actionnaires. Assurance, frais, jetons de présence. Les relations avec lorganisation syndicale et les autres administrateurs issus de la CFDT. Le message prioritaire. Fondements juridiques