Formations

Offre de formation pour 2018

 

 

 

Créfac Web

Le CREFAC (Centre d’étude et de formation pour l’accompagnement des changements) est un organisme de formation professionnelle créé par la CFDT Cadres, au service des cadres. Depuis 2013, il propose des sessions de formation aux militants et élus, ainsi qu’aux adhérents, pour leur permettre de prendre du recul par rapport à leur fonction et à l’exercice de leurs responsabilités, et pour les aider à réfléchir à la cohérence entre pratiques professionnelles et valeurs.

Chaque session est l’occasion d’un échange d’expériences et de pratiques entre les participants, échange enrichi par la diversité des origines et des parcours et l’apport d’universitaires et d’intervenants extérieurs.

Le CREFAC assure en outre, avec le soutien de la CFDT, des interventions en direction des responsables de structures et d’exécutifs. Ces formations, centrées sur le management, sont conçues et réalisées à la demande et en concertation avec ces structures (URI, fédérations, syndicats).

 
Sessions 2018 

 

LES Formations professionnelles 

Manager, quel est mon rôle ?

Durée : 2 jours

Dates : 22-23 mars et 11-12 octobre 2018

Contenu :

  • Rôle et responsabilité des managers dans l’organisation du travail, l’animation du collectif, la mise en œuvre de la coopération, l’évaluation.
  • De quelle performance parle-t-on ? Pour quelles finalités ?

Objectifs :

  • Questionner la cohérence entre pratiques managériales et valeurs personnelles, en s’appuyant sur le vécu des participants.
  • Donner des clés de compréhension et d’amélioration de ses pratiques, pour un management responsable.
L'entretien, au cœur du management

Durée : 2 jours

Dates : 22-23 novembre 2018

Contenu :

  • Distinguer les enjeux et les objectifs des différents entretiens que vous avez à mener.
  • Développer une écoute active centrée sur la personne pour plus d'efficacité dans les relations professionnelles.
  • Parler du travail avec ses collaborateurs.

Objectifs :

  • L'entretien est un levier essentiel du management : Cette formation vous aidera à mener des entretiens avec efficacité et à développer un dialogue professionnel de qualité sur le travail.
La résolution des conflits dans un collectif

Durée : 2 jours

Dates : 5-6 juillet et 6-7 décembre 2018

Contenu :

  • Construire le récit d'un conflit, le qualifier.
  • Analyser un conflit à partir d'une approche par l'activité.
  • Situer les conflits entre les individus, le groupe et l'organisation, comprendre leur articulation.
  • En tirer des enseignements d'action.

Objectifs :

  • Comment prévenir les effets possibles des conflits sur la santé des personnes et sur le fonctionnement de l'organisation ?
  • Comment rétablir la coopération ?

Il est recommandé d’avoir participé auparavant à la session « Manager, quel est mon rôle ? » pour aborder la résolution des conflits.

Manager dans un service public

Durée : 2 jours

Dates : 24-25 mai 2018

Contenu :

  • Le travail du manager, éléments constitutifs.
  • Quelles spécificités pour le management dans un service public ?
  • Les notions de co-construction du service, de qualité, de performance.
  • Le management des réorganisations, quels enseignements en tirer ?

Objectif :

  • Questionner et enrichir son propre référentiel de management (principes de management, pratiques de management et principes d'action) dans le cadre d'un service public.

Il est recommandé d’avoir participé auparavant à la session « Manager, quel est mon rôle ? » pour aborder le management d’un service public en ayant déjà abordé

Le lean management, pour quoi faire ?

Durée : 2 jours

Dates : 15-16 mars, 21-22 juin et 20-21 septembre 2018

Contenu :

  • Les principes du lean management, son histoire et ses déformations.
  • Ses apports et échecs à travers des exemples.

Objectifs :

  • Mieux connaître le lean management, en analyser les enjeux et conséquences sur le management, l’organisation du travail et la QVT.
Ingénieur, mon rôle et ma responsabilité ?

Durée : 2 jours

Dates : 14-15 juin 2018

Contenu :

  • Le rôle des ingénieurs dans les entreprises et les services publics, leur histoire et leur identité professionnelle.
  • Leur apport et leur responsabilité, de conception et d'organisation, dans l'utilisation de la technique et le fonctionnement des structures : risques, grandes transitions, RSE et éthique.

Objectifs :

  • En s'appuyant sur le vécu des participants, réfléchir à leur fonction au regard des finalités et objectifs de leur employeur, des besoins des clients ou usagers, des parties prenantes et de la société.
Le travail 3.0, quelles régulations ?

Durée : 2 jours

Dates : 31 mai-1er juin 2018

Contenu :

  • La généralisation des outils numériques et de communication modifie profondément le travail, son organisation, les relations de travail et le management. Quels en sont les enjeux ?

Objectifs :

  • Comprendre les mutations liées à l’introduction des TIC et leurs conséquences dans sa vie et sa pratique professionnelles.
  • Identifier les régulations individuelles et collectives à mettre en place (droit et devoir de déconnexion, etc.).

NB.  Les sessions ci-dessus peuvent être adaptées et organisées à la demande.

Calendrier 2018 des formations professionnelles CREFAC
 

LES Formations SYNDICALES

IMAGIN'CADRES
"Agir sur les stéréotypes pour la syndicalisation des cadres"
Cette formation est organisée en deux sessions, la seconde, 6 mois après la première. elle comporte également un travail interessession.
► Public : Militants de sections syndicales (DS, élus), cadres ou non, voulant se développer en direction des cadres.

Durée : 2 jours (+ 1 jour)

Dates : 18-19 janvier, 3-4 avril et 18-19 octobre 2018

Contenu :

  • Cette formation développement vous permettra de réfléchir aux représentations et stéréotypes sur les cadres et de mieux cerner qui sont les cadres, identifier leurs préoccupations et leurs revendications pour oser leur proposer l'adhésion.

Objectifs :

  • Proposer l'adhésion, argumenter et faire adhérer des cadres.
Préparer et Gagner les Élections (PGE)
Cette formation/action est organisée en deux sessions, la première à 6 mois et la seconde à 2 mois de l'échéance électorale. Elle comporte également un travail intersession. 
► Public : Militants de sections syndicales d'une administration ou d'une entreprise à forte présence de cadres.

Durée : 2 jours (+ 1 jour)

Dates : 8-9 février, 29-30 mars et 4-5 octobre 2018

Contenu :

  • Cette formation va vous permettre d'anticiper et de préparer avec méthode les élections dans votre administration en particulier dans la catégorie A ou dans votre entreprise pour le collège cadres.

Objectifs :

  • Clarifier les enjeux des élections pour la CFDT et préciser les conditions de réussite pour les gagner.
  • Préparer avec méthode les élections professionnelles.
  • Valoriser l'action et capitaliser les résultats de la CFDT.
  • Maîtriser les formalités du processus électoral.
Les réseaux sociaux au service de l'action syndicale et du développement
► Public : Militants cadres (DS caadres, DSC, élus de sections syndicales d'entreprise, d'un groupe ou d'une administration).

Durée : 2 jours

Dates : 8-9 novembre 2018

Contenu :

  • La généralisation des outils numériques et des réseaux sociaux modifie profondément les pratiques syndicales, les relations avec nos adhérents et les salariés. Quels en sont les enjeux pour l'action syndicale et le développement de la CFDT ?

Objectifs :

  • Comprendre les enjeux des réseaux sociaux et savoir les utiliser au service de l'action syndicale.
  • Connaître la législation concernant les réseaux sociaux.
  • Savoir gérer la communication syndicale sur les réseaux sociaux, comprendre les risques et les leviers.
  • Utiliser les réseaux sociaux comme outils de développement et animer un réseau cadres.

Calendrier 2018 des formations syndicales CREFAC

 

Le CREFAC

Organisme de formation professionnelle au service des élus, des militants, des adhérents, et des structures de la CFDT
Informations sur les tarifs et inscriptions sur www.crefac.com ou par mail à contact@crefac.com

12 rue des Dunes – 75950 Paris cedex 19
Tél. : 01 42 00 52 08 - contact@crefac.com